Collaborer
Ce sur quoi j'interviens
Quatre types de missions. Elles ne se conduisent pas de la même manière, et je les distingue dès le premier échange.
Créer une identité numérique
De l'entretien initial au livrable. Une identité numérique, une ligne éditoriale. Ce qui vous rend unique.

Déployer une stratégie marketing digital
Des objectifs, des publics, des canaux, un calendrier. Une présence ne se livre pas une fois : elle se tient chaque semaine.

Mener une campagne
Une opération datée, avec un objectif, un terrain et une échéance qui ne se déplace pas.

Structurer une activité en système de pilotage
Découper en jalons, tâches et livrables ; rendre l'information mesurable ; faire que le travail garde une mémoire indépendante des personnes.

Ce que je ne fais pas
Je ne commence pas sans plan.
Une mission lancée sans cadrage se paie en itérations : on refait trois fois ce qu'on aurait pu faire une fois. Réfléchir au chemin avant de commencer la marche coûte quelques jours et en fait gagner des semaines.
C'est la seule condition que je pose.
Comment je travaille
Cinq temps, quel que soit le projet.
Questionner pour comprendre
Un entretien, des questions sur votre métier plutôt que sur votre projet, et la demande reformulée jusqu'à ce que nous en ayons la même lecture.
Proposer une méthode, et la faire valider
Avant qu'une ligne soit produite. C'est là que les malentendus se règlent, quand ils ne coûtent encore rien.
Implémenter
Ce qui a été arrêté, uniquement. Une idée qui arrive en cours de route est notée et traitée après, pas glissée dans le lot.
Tester
Vous utilisez, avec vos vrais contenus et vos vrais cas. Ce qui casse à ce moment-là coûte encore peu.
Établir la méthode
La mission ne s'achève pas à la remise du travail, mais à celle d'un process qui s'acquiert et s'établit dans le temps.
Ce que je fais
Les réalisations
Des dizaines de sites conçus depuis 2019. Certains ne sont plus en ligne ; en voici six qui le sont, et qui montrent l'étendue des contextes traités.
Travailler ensemble
Vous avez un projet, un problème de communication ou un besoin de structuration ?
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