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Ce que j'écris
J'écris ce que j'apprends en le faisant. Ce ne sont pas des tutoriels : ce sont des retours d'usage, situés dans un travail réel, avec ses contraintes.
Les rubriques
Ce qu'un projet m'a appris, une fois terminé. Ce qui a cassé, ce qui a tenu, ce que je ferais autrement.
J'ai testé quelque chose, voici ce que j'en fais réellement dans mon travail. Y compris ce que j'ai abandonné, et pourquoi.
Communication, institutions, médias. Ce qu'il reste d'un message une fois qu'il a traversé une organisation.
Cadrer, structurer, documenter, transmettre. Les manières de faire que vous pouvez reprendre.
Les textes
MesurerMesurer une charge de travail que personne n’avait mesurée
Un audit m'a posé une question simple sur la charge de travail d'une activité. Je n'ai pas su répondre, parce que personne ne l'avait jamais mesurée. Voici la méthode que j'ai employée ensuite, et ce qu'elle m'a appris.
3 DirectionsTrois métiers distincts, et une situation qui les réunit
Communication, administration, Gestion de Projets. Trois métiers que j'exerce, et qu'on suppose volontiers reliés parce qu'ils tiennent dans la même personne. Ils ne le sont pas. Ce qui les réunit n'est pas moi : c'est une situation.
JCD MagUn projet éditorial ne meurt pas de sa conception. Il meurt du rythme
J'ai fondé un magazine en 2015. La ligne, le lecteur, les rubriques, l'équipe : tout a tenu. Ce qui n'a pas tenu, c'est la cadence, la seule chose qui ne se décide pas une fois pour toutes.
ErreurUn logo dans le mauvais sens
Un livrable refusé par un grand groupe, pour un logo mal orienté et des dimensions hors charte. Corrigé et livré à temps, au prix de nuits qui n'étaient pas prévues. La leçon n'est pas celle qu'on croit.
J’ai renoncé aux automatisations
J'ai testé un outil d'automatisation avec un objectif précis : alimenter mes tâches et mes jalons à partir d'un courriel, sans rien saisir. Ça marchait. J'ai arrêté. Voici les deux raisons, dans l'ordre où elles ont pesé.
IACe que l’IA change réellement dans mon travail, et ce qu’elle ne change pas
J'ai construit une application de pilotage sans être développeur. Ce n'est pas une prouesse, et ce n'est pas non plus la démonstration que « n'importe qui peut coder maintenant ». C'est plus intéressant que ça, et plus limité.
StructurerPourquoi je structure avant de choisir l’outil
Avant d'écrire une ligne de mon système de pilotage, j'ai passé du temps à découper une activité en jalons, en tâches et en livrables. C'est la partie du projet dont personne ne parle, et c'est celle qui a décidé de tout le reste.
Illustration RapportUn rapport n’est pas un export
La fonction de rapports de mon système marchait parfaitement. Elle ne servait à rien. Voici pourquoi, et ce que j'en ai retenu pour tout le reste.
Avant
Entre 2011 et 2017, j'ai tenu un autre blog, sur la plateforme Mondoblog de RFI. Ce n'est pas le blog d'aujourd'hui, et ça n'a pas à lui ressembler : il est rangé à part.